人文书店如何做到收支平衡，做出特色？
2008年底，上海季风书园总经理严搏非的名字，出现在一个叫做“创新上海30年风云人物”的榜单中，获选理由是，“十几年的执著，他让季风书园成为上海独具特色的文化地标。一杯咖啡，一壶清茶，季风书园让人在步履匆匆中放慢脚步，涤荡灵魂，成为读书人的精神家园。”而严搏非则就此答谢说，“这是一个鼓励，鼓励我们还在坚持的这项与挣钱越来越无关的工作。我希望在许许多多爱书人的支持下，书店这盏灯能继续亮下去，照亮我们的理性。”
季风书园遭遇“关闭危机”的风波去年闹了很久，在各界关注下，书店的命运似乎有了转机。本报记者专访严搏非，感动于他的坚持的同时，也对全国多家传统人文书店的运营现状做了一番调查，希望能对传统人文书店在未来的发展之路有所梳理。
季风书园“关闭”风波
10年来，“季风书园”已经成为上海林林总总的书店中被文字提及最多的地方，也是南来北往的文化人碰撞思想和火花的聚集地。有一种说法是，如果你在上海只能逛一间书店，那就是“季风”。而书店老板严搏非自己也非常自信地说，“在不亏损的前提下，提供新鲜活泼尖锐的言论，同时能提供思想交流平台的书店就是好书店。季风就是这样的书店。”
然而，这个被视为上海“文化地标”的“好书店”，在2008年却险些遭遇到了“关闭”的危机。1998年在上海地铁陕西南路站地下过道开张的季风书园，2008年底店面租赁合同到期，季风书园需要与书店的物业管理者进行新一轮的续约谈判；10年间，上海的物业价格迅速蹿升，合同到期后租赁方势必要提高租金价格，陕西南路地铁站这一商业黄金地段的价格就绝不是本来就薄利的书店所能承受的，季风将不得不面临被别的商铺取代的尴尬。
消息传出之后，“捍卫季风”的呼声在坊间不胫而走。华东师范大学出版社社长朱杰人在一场学术研讨会上呼吁出版界联合起来帮助季风书园渡过难关：“上海不能再少一家专门销售人文社科图书的书店了。”在互联网上，更有网友发起了“一起来捍卫陕西南路季风书园‘的活动，引起了数千人的响应。很多读者发出了”请留下哈贝马斯与哈根达斯做伴”的呼吁。
2008年整个下半年，严搏非几乎都在为保留季风书园而四处奔波。2009年初，终于有消息传出称，季风书园续租一事已尘埃落定，新签合约得到了非常实惠的折扣，“如今续租的租金是把书店一半的面积按10年前标准结算，而另一半面积则按最新价格结算，新价格肯定低于20元每天每平方米。“尽管严搏非对传言中的“折扣”予以否认，对续约谈判的具体进展也三缄其口，但季风迄今依然在营业却是事实，店里甚至还张贴出了“招聘营业员”的启事，这让所有为书店前景担忧的人都松了一口气。
不过，度过这场危机也并不意味着季风的日子就会好过，季风书园的利润相当有限却是不争的事实，严搏非在谈及季风书园的前景时表示，愿意“仅仅保本经营，甚至不惜不赚钱”，这多少有些“知其不可为而为之”式的悲壮。他甚至表示自己的愿望是这辈子一直把书店开下去，“因为这是一件乐趣大于收益的事情。你只要在有足够的商业精明的同时，更多地把它当成文化来做，就会觉得收支平衡”。
传统书店 世界局面不乐观
2007年，法国书商协会和法国政府文化部图书与阅读署联合进行的一项调查显示，法国的独立人文书店正处于崩溃的边缘，那些规模较大的独立书店已被收购，规模小的仅够糊口，而小书店中有三分之一每个月挣到的钱还不到全法最低水平。素来书店文化浓郁的英国，也面临着严重的问题，根据英国《书商》的报道显示，从2006年7月到2007年4月的10个月中，英国书商协会的独立书店会员减少了59个，相当于每周至少关闭一家。