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集团公司2013年度“最佳员工”提名奖获得者韩剑先进事迹
发布时间：2014-03-03
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韩剑同志现任新华崇文连锁黄石店高级主管，2005年走上门店主任岗位，工作中认真履行职责，表现为：
一、狠抓一般图书销售，门店销售量逐年上升。
他在门店一线兢兢业业，勤勤恳恳地扎实工作。在黄石市店领导的大力支持和全店职工的共同努力下，黄石连锁店年年超额完成任务。在他任门店负责人的这些年里，门店的一般图书销售量逐年上升。2005年一般图书销售量为491万元，2006年增至534万元，2007年为578万元。加入新华崇文连锁经营后，销售量更是一年一个台阶，2008年即完成610万元，2009年完成635万元，2010年750万元，2011年830万元。而2012年、2013年连续两年销售码洋过1000万元，成为全省单店销售码洋过1000万元的第一家连锁店，为全省连锁店树立了一个标杆，一面旗帜。
二、狠抓连锁门店管理，门店服务质量有了明显提高。
韩剑同志一贯严格要求自己，在担任门市主任和连锁店高级主管的岗位上，从不迟到、早退。每年员工平均休息55天，而他休息却不到40天。他根据连锁门店实际情况，完善了连锁店的规章制度，建立了班会和月会制度，并带头遵守，严格执行，要求员工做到的，自己先做到，起到了先锋模范作用，从而确保了连锁店的各项日常经营管理工作有条不紊地进行。此前经过黄石市广大市民投票选举，黄石市连锁店两次被评为黄石市“十佳文明服务窗口”；在全省新华书店门市优质服务竞赛活动中，被评为“十佳窗口”，且连续三年被长江出版传媒股份有限公司评为全省新华书店十大卖场。
三、注重连锁店团队建设，增强员工集体荣誉感。
他经常组织部门员工进福利院给老人、小孩献爱心，为山区贫穷孩子捐衣捐物，到山上、湖边捡拾垃圾；组织员工春游、秋游，宣扬社会主义正能量，培养团队精神，让大家有强烈的集体荣誉感。黄石连锁店这支队伍多次得到上级领导表扬，兄弟店多次来学习取经。在2013年的集团公司全省连锁店大检查中，黄石连锁店获得了较高分数，得到了检查组的一致好评。
一、狠抓一般图书销售，门店销售量逐年上升。
他在门店一线兢兢业业，勤勤恳恳地扎实工作。在黄石市店领导的大力支持和全店职工的共同努力下，黄石连锁店年年超额完成任务。在他任门店负责人的这些年里，门店的一般图书销售量逐年上升。2005年一般图书销售量为491万元，2006年增至534万元，2007年为578万元。加入新华崇文连锁经营后，销售量更是一年一个台阶，2008年即完成610万元，2009年完成635万元，2010年750万元，2011年830万元。而2012年、2013年连续两年销售码洋过1000万元，成为全省单店销售码洋过1000万元的第一家连锁店，为全省连锁店树立了一个标杆，一面旗帜。
二、狠抓连锁门店管理，门店服务质量有了明显提高。
韩剑同志一贯严格要求自己，在担任门市主任和连锁店高级主管的岗位上，从不迟到、早退。每年员工平均休息55天，而他休息却不到40天。他根据连锁门店实际情况，完善了连锁店的规章制度，建立了班会和月会制度，并带头遵守，严格执行，要求员工做到的，自己先做到，起到了先锋模范作用，从而确保了连锁店的各项日常经营管理工作有条不紊地进行。此前经过黄石市广大市民投票选举，黄石市连锁店两次被评为黄石市“十佳文明服务窗口”；在全省新华书店门市优质服务竞赛活动中，被评为“十佳窗口”，且连续三年被长江出版传媒股份有限公司评为全省新华书店十大卖场。
三、注重连锁店团队建设，增强员工集体荣誉感。
他经常组织部门员工进福利院给老人、小孩献爱心，为山区贫穷孩子捐衣捐物，到山上、湖边捡拾垃圾；组织员工春游、秋游，宣扬社会主义正能量，培养团队精神，让大家有强烈的集体荣誉感。黄石连锁店这支队伍多次得到上级领导表扬，兄弟店多次来学习取经。在2013年的集团公司全省连锁店大检查中，黄石连锁店获得了较高分数，得到了检查组的一致好评。