【学习潘董事长讲话精神心得体会】 加强队伍建设 严格绩效考核制度-nba直播小9直播

一要加强干部队伍和人才队伍建设。潘董强调：党看干部主要就是看“肩膀”，看能不能负重，能不能“超负荷”。对愿干事、能干事、干成事，干成事，尤其是干出新业绩、敢于担当的人要用到位。新华集团要贯彻落实这一精神，对能力不足、精神不在状态的干部要进行调整，可以从党政部门引进一批，从总部和区域管理中心下派一批，从分公司内部提拔一批，培养造就一支能够担当集团公司改革发展重任的、年轻优秀的干部队伍。要建立干部能上能下的机制。分公司经理半年没完成任务的要进行诫勉谈话，全年没完成任务的要限期整改；半年后仍未达到整改目标，要就地免职。

二要建立严格科学的绩效考核制度，真正做到考核到岗、考核到个人。2015年股份公司下达给新华集团的一项关键任务就是要考核到岗、考核到个人，分值为4分。加强绩效考核既是上级的要求，也是新华集团强化管理的迫切要求。2015年每位员工都要签订目标任务书，切实做到“多劳多得、少劳少得、不劳不得”，打破分配制度上的大锅饭，充分调动广大员工的积极性。