“要以行政推动、市场运作、资源整合、利益共享为原则，着力抓好这次非教材类教育图书的业务重组工作”，湖北省委宣传部副部长陈连生在日前举行的湖北省教育图书发行工作会议上强调指出。本次会议是湖北长江出版传媒集团最近对集团内部非教材类教育出版物的出版发行业务进行重组，以解决同业竞争和应对集团整体上市的背景下召开的。
本次会议于10月23日在武汉洪广大酒店三楼会议大厅内举行，全省各市州县教育局分管局长和教育书刊发行公司经理参加了会议。会议得到省委省政府相关部门的高度重视，省委宣传部副部长陈连生、省教育厅副厅长徐金山、省新闻出版局副局长谢铭、长江出版传媒集团董事长王建辉、总裁刘志田、副总裁宋丹娜出席会议。会议由长江出版传媒集团副总裁宋丹娜主持。参加会议的领导还有省委宣传部改革办主任祁国钧、省新闻出版局发行处处长刘传生、省教育厅信息中心主任范义虎、省教育厅基教处副处长王强、省新华书店集团董事长华应生、总经理方平和省教育书刊传媒公司董事长方腊全、总经理侯晓明等。
会上，湖北长江出版传媒集团总裁刘志田首先介绍了集团整合非教材类教育图书发行业务的主要目的。他指出，这次业务重组主要出于两方面的考虑，一是集团改制上市的需要，也是整合省内出版发行资源，做大做强湖北长江出版传媒集团的客观需求；二是发展的需要，避免集团内出版发行相关单位的同质竞争，有效发挥集团整体化竞争优势。刘总阐述了集团对非教育类教育图书出版物发行业务进行整合的主要思路和原则，并提出两点希望，一是希望教育部门一如既往地给予理解和支持；二是希望各单位以大局为重，加强沟通，和谐发展，共同维护好教育图书市场秩序。
省新华书店集团总经理方平向与会代表汇报了集团在业务重组后，各市州县教育书刊发行公司和当地新华书店的业务划分范围和相应的合作方式。省委宣传部改革发展办公室主任祁国钧宣读了湖北省文化体制改革与文化产业发展领导小组《关于省新华书店集团公司与省教育书刊发行社系统业务重组工作的批复》。
湖北省委宣传部副部长陈连生在会上发表了重要讲话，他认为，自2006年省教育书刊社和教育报刊社划转长江出版集团后，全省教育图书发行走上了良性健康的发展轨道，取得了良好的社会和经济效益，为进一步做大做强我省文化产业奠定了坚实基础。但他同时指出，全省教育图书发行工作还存在不足，特别是同业竞争问题比较突出，因此必须对出版发行资源进行整合，并提出了三点希望，一是希望长江出版集团以行政推动、市场运作、资源整合、利益共享为原则，着力抓好这次业务重组和资源整合；二是希望全省教育书刊发行系统与新华书店系统以这次业务重组为契机，进一步规范渠道，加强沟通，合作共赢；三是希望与会的教育行政部门负责人继续支持省书刊社和省新华书店集团的工作。
湖北省教育厅副厅长徐金山分析了当前在教育图书发行领域存在的诸多混乱现象，并指出其症结在于教育图书出版发行市场比较混乱，对学生产生了不良的影响，因此规范教育图书发行工作势在必行，要出重拳，下猛药。对于如何规范教育图书发行工作，徐厅长认为，一是要统一发行渠道，进一步规范市场秩序，确保质量高的教辅产品到达学生手中；二是要加强教辅发行的市场管理，要持之以恒，要有专人抓，常年管，并将集中整治与常年检查相结合，加大管理力度；三是要建立教辅图书发行的良好机制，建立教育部门、出版发行部门、学校、学生和家长之间的战略联盟，使各方都受益，取得共赢。他希望教育部门和教育出版部门对教辅产品要严格把关，密切合作，奖优惩劣，避免无序竞争，共同为学生营造规范、健康的教辅图书市场。
湖北省新闻出版局副局长谢铭在发言中提出了三点意见，一是要充分认识教育图书发行工作的重要性。要在整个教育图书发行的内部结构上进行微调，在战略上进行重组，进一步理顺教育图书发行部门的关系，整合相同、相近的业务资源。二是要进一步加大改革的力度，提升资源整合的效益，通过业务重组和深化合作，规范我省教育图书发行秩序，促进文化体制改革向纵深推进。三是要加强市场监管，营造良好的发展环境。国有主渠道要自觉承担起经营优质正版教育图书的责任，用优秀、正版教辅占领教育图书市场，为学生、为教育把好关，服好务。她还表示，省新闻出版局将一如继往的支持新华书店系统和教育书刊发行系统在非教材图书发行方面开展深度合作，扩大经营，并加大对全省出版物市场的整治力度，创造公平竞争的教育图书发行环境，为图书发行企业的经营服好务，为教育事业的健康和谐发展服好务。
长江出版集团董事长王建辉在讲话中提出了四点希望，一是希望省新华书店和新成立的教育报刊传媒公司以及全省各地书店和相关单位密切配合、通力合作，把联合重组做出成效；二是基层书店和基层书刊公司要加强协商和合作，规范经营各自划定范围内的品种，共同把教辅业务做强做大；三是把“三个不变”的原则落到实处，首先是服务于教育的宗旨不变，其次是对各市县教育书刊发行公司利益格局不变，再次是保持征订渠道和结算方式不变，并在“三个不变”的前提下实现共赢；四是省新华书店集团和教育报刊传媒公司要密切配合，巩固长江出版集团在全省教辅发行中的优势，保证集团在全省教辅发行工作的主导地位，不断扩大教辅市场的份额，实现教辅业务的超常规增长。
在第二阶段工作会议上，省教育书刊传媒公司总经理侯晓明与省新华书店集团董事长华应生先后作了工作发言。
省教育书刊传媒公司总经理侯晓明在发言中认为，集团内部同质化竞争问题十分突出，特别是去年下半年到今年上半年以来越来越明显，而在这样的竞争中，各方都没从中得到好处，都受到了伤害，因此他认为要解决这个矛盾，就必须在业务上进行整合，同时要把整合之后各部门的业务边界划分清楚，真正发挥集团化的优势。同时候总对在整合之后如何做大做强教育图书产业进行了思考，认为从集团文件精神看，书刊社进一步拉长了产业链，在省书刊社和省报刊社完成整合后，教育报刊传媒公司将进一步完善法人治理结构和经营体制，有望成为全国在这一领域最大的公司和第一流的教育期刊传媒企业。
集团董事长华应生在发言中指出，长江出版集团这次的业务重组，特别是成立湖北教育图书有限公司是为了搭建“两个平台”，一个是搭建省新华书店集团与省教育书刊社以及刚刚成立的湖北教育报刊传媒公司之间的合作平台，同时也是市州县级书刊发行公司与当地新华书店之间业务合作的平台。二是为社会、学校、学生以及各地教育书刊发行公司和新华书店之间搭建服务的平台，让更多优质、正版、价廉的图书进入校园，并增加国有发行渠道的市场份额。华总在发言中承诺，在业务重组合作的过程中，将长期保持“两个不变”，一是湖北教育图书有限公司保持对市州县书刊发行公司的利益格局不变；二是紧紧依靠各地教育行政部门，依靠各地教育书刊发行公司开展业务的方针不变，并指出 “两个不变”并不是一个权宜之计，而是集团实行的长期政策。
最后，他对市州县教育书刊发行公司和各地新华书店的小9直播nba免费观看的业务范围划分进行了具体说明，并认为按照这次业务划分，将会达到双赢，一是扩大了县市两级书刊社实际利益和图书经营范围。二是避免市县两级新华书店与书刊发行公司之间的恶性竞争。华董事长指出，省新华书店集团与书刊发行系统是湖北省内教育图书发行的双雄，如果国有双雄相互竞争，对双方来说是双输；而如果联起手来，化竞争对手为小9直播nba免费观看的合作伙伴，就可以共同把国有发行市场的份额做大做强，取得双赢的结果。
