集团公司副总经理张军在仙桃、潜江、襄樊分公司调研-nba直播小9直播

    1月9日—10日，集团公司副总经理张军，总经理助理、人力资源部部长蒋俊菁等一行到仙桃、潜江、襄阳等分公司调研，并出席了襄阳区域管理中心年度工作会。

    1月9日，张总一行首先来到仙桃市分公司调研，仙桃分公司经理杜登汉向张总一行详细汇报了公司各项经营工作以及仙桃市分公司一体化改革的进展情况。杜经理表示，集团公司一体化改革方案非常科学，不仅规范了分公司机构设置、岗位体系、薪酬待遇，同时绩效考核工作更加合理化和精细化，使分公司人事管理工作实现了科学化和规范化。
    张总在听取汇报后，代表集团公司党委对仙桃市分公司全体干部职工致以新春问候，同时充分肯定了仙桃分公司在2011年所取得的成绩，并要求仙桃分公司要紧紧围绕集团公司下达的2012年经营指标，再接再厉，寻找新的经济增长点，全面完成各项目标任务。
    1月10日上午，张总一行在潜江分公司对教材征订情况进行调研后，又赶赴襄阳，出席了集团公司襄阳区域管理中心2011年度工作总结暨表彰会议。襄阳地区各分公司负责人以及襄阳市分公司高级主管以上的员工共30余人参加会议。

    会议由襄阳市分公司副经理李军主持，会议首先由各分公司负责人汇报2011年度主要工作、存在的困难与问题以及2012年工作重点和思路。
    襄阳市分公司负责人桂树林用幻灯片的形式演示了2011年各项经济指标的完成情况，对重要的经营数据进行了对比和分析，对各分公司2011年主要工作情况进行了点评，并指出2011年各分公司经营指标完成情况良好，特别是经营收入和利润等主要经济指标呈现连续多年逐年攀升的良好发展势头。同时，桂经理强调，在2012年的工作中，襄阳区域各分公司要以集团公司“十二五”发展战略规划为蓝图，以主业经营为中心，以六大工程为重点，以集团下达的任务指标为目标，解放思想，拼搏进取，开拓创新，努力实现各分公司的跨越式发展。
    随后，集团公司人力资源部部长蒋俊菁对人力资源一体化改革工作进行通报并提出要求；教材事业部副经理冷江莲对2012年教材征订发行情况和点读笔的销售情况进行了分析。
    最后张总作了总结讲话，他认为此次会议开的很透彻，即找到了2011年工作的闪光点与薄弱点，又找到了2012年工作的着力点。同时，张总对2012年的工作提出了具体要求：一是要进一步深化一体化改革工作，做好改革后的绩效考核和任务分解工作；二是克服困难，确保教材征订发行平稳发展并做到稳中有升；三是再接再厉，抓好预约订购及重点产品的发行工作；四是利用春节之机，做好新华崇文预付卡和一般图书的营销工作；五是密切联系、加强与当地书刊社的合作，做好2012年春季教辅的征订发行；六是加强人才引进和小9直播nba免费观看的文化建设，并做好下一年度的精神文明单位创建工作。